Katalyz
Katalyz m’a contacté pour rendre la gestion des deals plus lisible et plus engageante côté acheteur. J’ai cadré la stratégie produit, mené la discovery avec Sales/CSM/acheteurs, puis conçu un design system et des templates de deal room par industrie. Objectif : transformer chaque opportunité en plan d’action partagé.
Katalyz m’a contacté pour rendre la gestion des deals plus lisible et plus engageante côté acheteur. J’ai cadré la stratégie produit, mené la discovery avec Sales/CSM/acheteurs, puis conçu un design system et des templates de deal room par industrie. Objectif : transformer chaque opportunité en plan d’action partagé.
Katalyz m’a contacté pour rendre la gestion des deals plus lisible et plus engageante côté acheteur. J’ai cadré la stratégie produit, mené la discovery avec Sales/CSM/acheteurs, puis conçu un design system et des templates de deal room par industrie. Objectif : transformer chaque opportunité en plan d’action partagé.
Katalyz m’a contacté pour rendre la gestion des deals plus lisible et plus engageante côté acheteur. J’ai cadré la stratégie produit, mené la discovery avec Sales/CSM/acheteurs, puis conçu un design system et des templates de deal room par industrie. Objectif : transformer chaque opportunité en plan d’action partagé.



Concept
Concept
Concept
Transformer la deal room en plan d’action partagé (Mutual Action Plan) : étapes claires, propriétaires, échéances et documents au même endroit. Réduire les frictions (emails, versions, validations) et aligner toutes les parties prenantes grâce à des templates par industrie et des checklists d’achat (IT, Sécurité, Legal, Procurement) intégrées dès le départ.
Transformer la deal room en plan d’action partagé (Mutual Action Plan) : étapes claires, propriétaires, échéances et documents au même endroit. Réduire les frictions (emails, versions, validations) et aligner toutes les parties prenantes grâce à des templates par industrie et des checklists d’achat (IT, Sécurité, Legal, Procurement) intégrées dès le départ.
Transformer la deal room en plan d’action partagé (Mutual Action Plan) : étapes claires, propriétaires, échéances et documents au même endroit. Réduire les frictions (emails, versions, validations) et aligner toutes les parties prenantes grâce à des templates par industrie et des checklists d’achat (IT, Sécurité, Legal, Procurement) intégrées dès le départ.
Transformer la deal room en plan d’action partagé (Mutual Action Plan) : étapes claires, propriétaires, échéances et documents au même endroit. Réduire les frictions (emails, versions, validations) et aligner toutes les parties prenantes grâce à des templates par industrie et des checklists d’achat (IT, Sécurité, Legal, Procurement) intégrées dès le départ.
Development
Development
Development
J’ai travaillé sur la conception de design de deal rooms à l’image des clients, afin que les équipes sales puissent démarcher leurs prospects avec des offres mises en valeur dans un espace digital unique qui centralise l’ensemble du deal.
Pour ce projet, j’ai utilisé leurs outils internes afin de réaliser des designs de deal rooms prêts à être transmis aux clients.
En amont, un travail de benchmark approfondi a été mené pour analyser et comprendre la manière dont différents types d’entreprises communiquent avec leurs clients, afin d’adapter le design et le contenu de chaque deal room.
J’ai travaillé sur la conception de design de deal rooms à l’image des clients, afin que les équipes sales puissent démarcher leurs prospects avec des offres mises en valeur dans un espace digital unique qui centralise l’ensemble du deal.
Pour ce projet, j’ai utilisé leurs outils internes afin de réaliser des designs de deal rooms prêts à être transmis aux clients.
En amont, un travail de benchmark approfondi a été mené pour analyser et comprendre la manière dont différents types d’entreprises communiquent avec leurs clients, afin d’adapter le design et le contenu de chaque deal room.
J’ai travaillé sur la conception de design de deal rooms à l’image des clients, afin que les équipes sales puissent démarcher leurs prospects avec des offres mises en valeur dans un espace digital unique qui centralise l’ensemble du deal.
Pour ce projet, j’ai utilisé leurs outils internes afin de réaliser des designs de deal rooms prêts à être transmis aux clients.
En amont, un travail de benchmark approfondi a été mené pour analyser et comprendre la manière dont différents types d’entreprises communiquent avec leurs clients, afin d’adapter le design et le contenu de chaque deal room.
J’ai travaillé sur la conception de design de deal rooms à l’image des clients, afin que les équipes sales puissent démarcher leurs prospects avec des offres mises en valeur dans un espace digital unique qui centralise l’ensemble du deal.
Pour ce projet, j’ai utilisé leurs outils internes afin de réaliser des designs de deal rooms prêts à être transmis aux clients.
En amont, un travail de benchmark approfondi a été mené pour analyser et comprendre la manière dont différents types d’entreprises communiquent avec leurs clients, afin d’adapter le design et le contenu de chaque deal room.



Problem
Problem
Problem
La conception de deal rooms personnalisées présente un double défi.
D’une part, il est souvent nécessaire de clarifier la vision du client, qui peut être floue ou incomplète au départ. Les attentes sont parfois implicites, ce qui demande un travail d’analyse et de reformulation pour traduire leurs besoins en une direction créative claire et cohérente.
D’autre part, l’implémentation des designs se fait directement dans leurs outils internes "Katalyz", encore en cours de développement. Cela crée des contraintes techniques et organisationnelles, où chaque design doit s’adapter à un environnement en constante évolution tout en restant fidèle à l’identité du client.
La conception de deal rooms personnalisées présente un double défi.
D’une part, il est souvent nécessaire de clarifier la vision du client, qui peut être floue ou incomplète au départ. Les attentes sont parfois implicites, ce qui demande un travail d’analyse et de reformulation pour traduire leurs besoins en une direction créative claire et cohérente.
D’autre part, l’implémentation des designs se fait directement dans leurs outils internes "Katalyz", encore en cours de développement. Cela crée des contraintes techniques et organisationnelles, où chaque design doit s’adapter à un environnement en constante évolution tout en restant fidèle à l’identité du client.
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D’une part, il est souvent nécessaire de clarifier la vision du client, qui peut être floue ou incomplète au départ. Les attentes sont parfois implicites, ce qui demande un travail d’analyse et de reformulation pour traduire leurs besoins en une direction créative claire et cohérente.
D’autre part, l’implémentation des designs se fait directement dans leurs outils internes "Katalyz", encore en cours de développement. Cela crée des contraintes techniques et organisationnelles, où chaque design doit s’adapter à un environnement en constante évolution tout en restant fidèle à l’identité du client.
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D’une part, il est souvent nécessaire de clarifier la vision du client, qui peut être floue ou incomplète au départ. Les attentes sont parfois implicites, ce qui demande un travail d’analyse et de reformulation pour traduire leurs besoins en une direction créative claire et cohérente.
D’autre part, l’implémentation des designs se fait directement dans leurs outils internes "Katalyz", encore en cours de développement. Cela crée des contraintes techniques et organisationnelles, où chaque design doit s’adapter à un environnement en constante évolution tout en restant fidèle à l’identité du client.



Solution
Solution
Solution
Créations de templates de deal rooms Katalyz 100 % on-brand, calquées sur l’identité et le site de chaque entreprise. Les contenus clés sont transformés en modules opérationnels (Hero, Mutual Action Plan, docs, timeline, checklists, Q&A) pour un parcours d’achat clair. En parallèle, j'ai mené des retours produit actionnables (tests, insights, priorisation RICE, maquettes) pour faire évoluer Katalyz : permissions par rôle, historiques & validations, MAP avec dépendances, notifications utiles. Résultat : expérience acheteur premium, adoption Sales, cycles plus courts.
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